最近看了一本好書【唐鳳:我所看待的自由與未來】,原以為是唐鳳自己寫的,後來才發現作者另有他人,但內容是經由唐鳳認證,而且這還是日文版的中譯本,沒錯,這書最開始是寫給日本人看的,因 COVID 的關係,日本人對唐鳳的興趣大增。在臺灣我們多少對唐鳳有所了解,但又不完全明白,我期待從這本書中看到我以前所不知道的唐鳳。
1. 他讀過的書
我們不能當天才,也無法體會天才特有的成長過程,但天才讀的書,我們多少能加減看,嘗試抓到他們思考的脈絡,這本書在最後附錄中羅列了唐鳳喜歡讀的書,受那些書的啟發,對我而言,就像是在茫茫書海中,得到了航向下一個島嶼的羅盤座標。以下列出書單,也給我自己做 memo,有機會的話,我會一本一本找來看看。
哲學
- 道德經
- 邏輯哲學論 (by 路德維希·維特根斯坦)
- 哲學研究 (by 路德維希·維根斯坦)
- 真理與方法 (by 達墨爾)
政經
- 憤怒與希望: 網際網絡時代的社會運動
- 世界史的結構
- 溝通的力量
- 激進市場
小說
- 基地邊緣
- 說不完的故事
- 魔戒
- 精靈寶鑽
- 芬尼根守靈
- 呼吸 (已購買)
其他
- 詩經
- 黑話檔案
- 若為自由故
- 資訊交流的力量
- 溝通的力量
我比較訝異的是,他讀了很多哲學方面的書,這方面我看得很少,但我從以前就很好奇為什麼要讀哲學? 為什麼我認識台大哲學系的朋友,都想轉系,或是再去讀一個可以搞錢的碩士,聽說大一新生40位,畢業剩下10位不到。但另一方面,我兒子幼兒園同學的爸爸,法國人,念的是哲學博士,對他而言哲學卻是有用的,所以到底哲學是什麼? 會是我下一階段想要探究的領域。
2. 協作
書中另一部分讓我印象深刻的是唐鳳如何和別人合作來完成專案,”先取得粗略的共識 (rough consensus),不用每件事都彼此同意,但也會包容不同想法” 。這是我從來沒想過溝痛方式,小時候接受的教育注重的是 “競爭”,國中要分 A、B班,考試要排名次,德、智、體、群、美只是老師講來騙自己的事情,沒有一樣注重的,只有考試的分數才是最重要。群體裡則是選出各式各樣的代表,像是班長、學藝股長、風紀股長…,他們象徵著師長權威的延續。
要怎麼和別人合作來達成共同目標,這麼重要的事情,卻是從來沒有學過好的方法。即使是我後來到了公司就業,看到的也只是毫無章法的進行。導致在企業裡,若是議題較為複雜,牽扯到各方利益,有不同的期程要達成,就容易僵在那,最終走到一個大家都可以接受,但卻不一定是最佳的結果。
最後附上一個唐鳳在政府網站上做的有趣的事情,這裡提到的工具。如果政府都能這樣做的話,那我們一般企業,效率應該要更高,更沒有理由去排斥他。
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